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      “開門紅”“開局穩”!廣藥總院召開干部大會暨2022年第一季度經濟工作會議

      發布時間:2022-04-30 點擊數: 679

      總院獲得集團第一季度勞動競賽百分制優勝單位

             4月28日,廣藥總院召開干部大會暨2022年第一季度經濟工作會議,全面總結公司第一季度工作情況,安排部署下階段重點工作,進一步統一思想,凝聚共識。公司領導班子、高管、中層管理干部以及博士參加了會議,會議由黨委書記禤洪主持。第一季度公司喜迎“開門紅”,實現了營收利潤雙增長,跑好了“十四五”關鍵之年的“第一棒”。

      會議現場

             會上,組織部、人力資源部部長李天祥宣讀公司2022年中高層管理干部聘任決定,宣貫公司2022年業績考核調整方案。公司領導班子與部門代表、項目負責人代表簽訂了工作任務責任書。

       

       

       

      會議舉行了工作任務簽約儀式

             公司黨委書記禤洪向新任命的管理干部表示祝賀,并對管理干部強調三方面要求:一是要履責。管理干部要盡快轉變自身定位,融入管理角色,不折不扣抓好工作落實。二是要盡責。持續提高管理能力和解決問題的能力,在工作中善于思考,看問題要有深度、有高度、有廣度。三是要擔責。清晰自身職責,防止本位主義,在管理中善于鼓勵、勤于激勵,以新氣象、新擔當、新作為譜寫公司發展新篇章。

      黨委書記禤洪對管理干部提出要求

             周燾副總經理代表公司經營班子作《奮勇爭先開門紅 乘風破浪譜新篇》工作報告,報告總結回顧公司2022年第一季度工作成績及重點任務開展情況,對下階段工作作出九方面系統性部署。隨后,公司財務總監文穗瓊通報了公司第一季度財務與經營狀況。

      周燾副總經理作公司一季度工作分析報告

      文穗瓊財務總監作公司一季度財務分析報告

             會議對公司2021年刺檸吉銷售先進集體及個人進行了表彰。在共同努力下,公司榮獲“廣藥集團2021年刺檸吉團購先進集體”稱號,表現突出的6個部門及10名員工獲得了表彰。

      刺檸吉銷售先進團體及個人表彰

             紀委書記蔡漢呂結合集團最新文件要求,強調要做好招投標項目及大宗采購的事前、事中、事后全過程監督。管理干部要認真學習最新監督要求,深刻理解“信任不能代替監督”的內涵,切實提高公司治理水平。隨后,各分管領導分別結合各自分管領域,對下階段重點工作進行安排部署。

      紀委書記蔡漢呂強調監督管理要求

             倪慶純董事長、總經理表示,在全體員工共同努力下,公司第一季度經營管理工作亮點紛呈:一是干部隊伍實力得到了充實,“有為”就“有位”得到了充分體現;二是營收雙增長,實現“開門紅”,公司榮獲廣藥集團2022年第一季度勞動競賽百分制優勝單位。三是經營工作開局好。技術服務發展勢頭好,業務拓展勢頭猛,Beagle犬產業化工作取得了實質性進展,健康產品新業態工作穩步推進。四是業績考核更科學、機制更靈活、激勵更給力。通過科學制定,持續優化業績考核辦法,公司業務水平和管理效能進一步提高。

             倪慶純董事長、總經理對全體管理干部提出了三個方面的要求:一是要具備三種關鍵能力:學習力、思考力、執行力。唯有通過持續學習才能適應發展的新變化、新要求。要在工作中勤于思考,善于總結,做到事事有跟進,件件有落實。二是要樹立三種意識:危機意識、發展意識、奉獻意識。公司面臨的問題已從生存轉變為如何更好、更快地發展。管理干部要增強危機意識,密切關注外部發展變化,前瞻布局工作,做好沖鋒在前、吃虧在先、甘于奉獻。三是要培養三種思維方式:強樂觀思維、充裕型思維、再生型思維。我們要以積極樂觀的心態勇敢迎接挑戰和競爭,深入挖掘并做強自身優勢和特色。“不謀全局者,不足以謀一域”,管理干部要站在企業經營管理的角度審視和謀劃工作,摒棄零和博弈觀念,為公司發展創造更大的集體利益。

      董事長、總經理倪慶純作工作部署

             戰鼓催征馬蹄疾,砥礪奮進正當時。會議號召全體員工咬定目標任務,以只爭朝夕、時不我待的精神狀態,以真抓實干、搶干快干的奮斗姿態全力落實各項工作,以更加優異的成績獻禮公司50周年慶,迎接黨的二十大勝利召開!

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